Nel percorso di crescita di una startup, l’M&A rappresenta lo snodo più complesso. Che l’obiettivo sia l'espansione per linee esterne o una cessione strategica, il successo dell'operazione dipende dalla capacità di governare variabili tecniche e relazionali che vanno ben oltre la semplice negoziazione del prezzo. Passare dalla gestione operativa alla finanza straordinaria richiede un cambio di mentalità. Ecco i 5 pilastri tecnici per gestire un’operazione di M&A in modo prof