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Costituzione e Startup

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Costituzione - Startup pre-seed

La fase iniziale è cruciale, e un commercialista per startup è il pilastro per una gestione contabile e legale accurata. Questa fase comporta decisioni chiave come la scelta della forma giuridica, la redazione dello statuto sociale e di eventuali patti parasociali, la redazione dicontratti, una corretta pianificazione finanziaria e scelte coerenti dal punto di vista fiscale. SGBI, grazie alla presenza di professionisti specializzati, è in grado di offrire un servizio a 360° per soddisfare le esigenze specifiche delle startup e delle pmi innovative, assicurando che ogni aspetto contabile, fiscale, legale, di pianificazione sia gestito con in modo efficace ed efficiente, fornendo una base solida per la crescita evitando il rischio di inutili perdite di tempo e di danaro.

Affidati agli esperti

Un team di esperti commercialisti specializzati nel mondo delle startup, ti guiderà dalla fase concettuale alla realizzazione pratica del progetto di impresa.

Obiettivo

Stabilire una solida fondazione legale e finanziaria per la startup, assicurando che sia conforme alle leggi e pronta per la crescita, per evitare complicazioni future.

Vantaggi

La startup beneficerà di un risparmio di tempo e risorse grazie alla consulenza esperta fornita e all'ottimizzazione fiscale, che mira a posizionare la startup in una traiettoria di crescita sostenibile.

L’apertura di una startup è un processo che comprende vari step legali e burocratici. La scelta della forma giuridica è il primo passo cruciale, seguito dalla definizione della composizione sociale. Successivamente, la redazione dello statuto e dell’atto costitutivo con il notaio sono fasi fondamentali che necessitano di una gestione esperta. Un commercialista può guidare gli imprenditori attraverso questi passaggi, assicurando che ogni decisione sia presa con consapevolezza e conformità alle normative vigenti. Con l’assistenza di un commercialista esperto, l’apertura della tua startup sarà gestita con professionalità, garantendo una base legale e contabile solida per la tua nuova impresa.

Il business plan è la carta d’identità di una startup, delinea la visione, gli obiettivi e il percorso previsto per il successo. Con competenze specifiche nella pianificazione finanziaria, il commercialista può aiutare a sviluppare previsioni accurate, valutare i rischi e identificare le opportunità. La preparazione di un business plan professionale è cruciale non solo per la gestione interna, ma anche per attirare potenziali investitori. Un business plan ben congegnato, con una pianificazione finanziaria accurata, e fa la differenza nel presentare la tua startup a potenziali investitori o partner.

La definizione dell’idea di business, e la sua validazione, che porta a trasformarla in start up sono degli step cruciali per comprendere se alla base del progetto di business vi siano i presupposti per trasformarlo in una realtà di successo.
Definita la business idea mediante Canvas sarà necessario procedere con la validazione, ovvero verificare che quest’ultima abbia effettivamente le potenzialità per generare profitto ed essere scalabile. Uno degli step più importanti da compiere per ridurre i rischi di fallimento e spreco di risorse economiche è uno studio del mercato e un’analisi dei competitor e dei profit & loss collegati all’attività che saranno poi la base di un business plan strutturato.

La registrazione della tua startup al Registro delle Imprese è un passo obbligatorio che sancisce la nascita legale della tua impresa. Un commercialista per startup è il professionista ideale per guidarti attraverso questo processo burocratico, assicurando la conformità con tutti i requisiti legali. Dalla preparazione della documentazione necessaria, al controllo dei requisiti specifici per la registrazione, il commercialista offre un supporto indispensabile per evitare errori o ritardi. Con la guida di un commercialista esperto, la registrazione al Registro delle Imprese sarà un processo meno oneroso, permettendoti di concentrarti sulle attività core della tua startup mentre gli aspetti burocratici e legali sono gestiti con professionalità e precisione.

Una gestione contabile accurata è il pilastro una crescita sostenibile di una startup. i servizi contabili essenziali che vanno dalla tenuta dei libri, alla preparazione dei bilanci e alla conformità fiscale. Questi servizi non solo assicurano la conformità con le leggi e le normative vigenti, ma forniscono anche una chiara immagine finanziaria della startup, che è cruciale per prendere decisioni informate e per interagire con gli investitori. La conformità fiscale è essenziale per evitare penalità e garantire una reputazione aziendale solida.

La consulenza fiscale è un servizio di valore inestimabile. Un’efficace gestione fiscale può significare un notevole risparmio di risorse, che possono essere reinvestite nel business. Il commercialista analizza la situazione fiscale della startup, proponendo strategie mirate a minimizzare le passività fiscali e offre supporto nella comprensione e nell’adempimento degli obblighi, riducendo il rischio di errori e penalità. Un aspetto fondamentale della consulenza fiscale è l’assistenza nella fruizione di incentivi e agevolazioni fiscali disponibili per le startup, che possono significare un sostanziale risparmio finanziario. Questi incentivi, spesso legati a investimenti in innovazione o ricerca, possono essere di grande aiuto nel sostegno della crescita e dello sviluppo della startup.

Il bilancio e la sua analisi sono uno strumento cruciale per la start up che tutti gli stakeholders impiegano per valutare la performance finanziaria dell’impresa poichè è in grado di identificare le aree di forza e di miglioramento, fornendo una chiara immagine della salute finanziaria della startup. Quest’ analisi consente di individuare tendenze, analizzare la redditività, la liquidità e la solvibilità dell’impresa, fornendo dati preziosi per la pianificazione strategica. Con una comprensione approfondita dei principi contabili e una conoscenza del settore delle startup, SGBI, mediante i propri Professionisti specializzati, fornisce consigli strategici basati su analisi accurate, contribuendo a posizionare la startup su un percorso di crescita sostenibile.

Crescita - Startup growth

L'assistenza di un professionista esperto permette di relazionarsi con altre aziende grazie stesura delle lettere d'intenti e lo sviluppo di contratti POC per le partnership strategiche. Inoltre fornisce un supporto prezioso nelle operazioni di aumento di capitale o nel definire contatti convertibili supportando l'imprenditore nella comprensione e nella trattativa dei contratti tipici del Venture capital. L’assistenza mirata in questa fase libera la startup per concentrarsi sullo sviluppo del business, con la tranquillità di una gestione contabile e fiscale solida.

Una Guida alla crescita

Un team di esperti commercialisti, avvocati, business expert specializzati nel mondo delle startup, ti guiderà per sfruttare al meglio gli incentivi disponibili e le forme di finanziamento.

Obiettivo

Navigare efficacemente attraverso le specificità legali e fiscali e fianaziarie associate alle startup innovative e fornire una consulenza mirata per sfruttare al meglio gli incentivi e le forme di fianaziamento

Vantaggi

La startup potrà accedere a incentivi fiscali e finanziari che possono accelerare la crescita, e con la gestione legale e contabile mirata ridurrà i rischi associati alla non conformità, focalizzandosi unicamente sul core business.

La certificazione puntuale dei requisiti e la loro verifica costante permette di accedere ai benefici e agli incentivi dedicati, è fondamentale per la tua impresa e per i suoi investitori. SGBI, mediante i propri Professionisti, verifica e mantiene i requisiti necessari, assicurando che la tua impresa sia conforme alle normative vigenti. Questa verifica include l’analisi della natura innovativa del business, la composizione societaria, la certificazione dei requisiti e delle spese effettuate in R&D e Credito formazione 4.0. La certificazione dei requisiti è fondamentale per l’accesso ai benefici messi a disposizione alle startup innovative.

In questa fase la startup entra in contatto con acceleratori, ed investitori venture capital. La preparazione ad un amento di capitale è necessaria per costruire dal principio un equity story di successo. Comprendere i meccanismi di valutazione è indispensabile a preparare un round di finanziamento, sia che avvenga mediante crowd fundind, convertible note o aumento di capitale. Una consulenza esperta affianca i founder permettendogli decisioni informate che avranno un impatto fondamentale nello sviluppo a lungo termine del business. Muoversi con consapevolezza nel dinamico mondo delle startup innovative, garantendo una comunicazione trasparente e credibile del valore della tua startup ai vari stakeholders ti permetterà di acquisire più risorse e sviluppare accordi favorevoli alla crescita dell'azienda.

Tradurre il business plan in un modello finanziario solido e la base per interagire con potenziali investitori ed acquisire finanziamenti pubblici. Accedere ad investimenti ed incentivi è una leva finanziaria significativa per le startup innovative. Assenza di dati economici di base (ipotesi di prezzo di vendita, volume e fatturato

potenziale del progetto, stima di massima di un ricavo e sua marginalità) e inconsistenza dell’action plan sono tra le cause del mancato finanziamento di 9 progetti su 10. Un professionista esperto ti aiuterà ad adottare best practice riconosciute, ridurre i tempi necessari ad acquisire un aumento di capitale comunicare con chiarezza l'impiego di risorse ai tuoi potenziali finanziatori.

Accedere agli incentivi e alle agevolazioni fiscali può rappresentare una leva significativa per le startup innovative. Il commercialista per startup è il tuo consulente esperto per scoprire e sfruttare appieno questi vantaggi. Con una visione chiara delle opportunità offerte dalla normativa, il commercialista guida la tua startup nel processo di ottenimento degli incentivi, massimizzando i benefici economici. Questa consulenza mirata non solo facilita l’accesso a risorse preziose, ma contribuisce anche a posizionare la tua startup in una situazione di vantaggio competitivo, permettendo di reinvestire le risorse ottenute in innovazione e crescita.

Il successo di una startup innovativa si fonda su una gestione finanziaria e contabile oculata. Il commercialista per startup offre servizi di controllo finanziario e gestione contabile mirati a garantire un uso efficace e conforme delle risorse. Con una supervisione continua e una profonda comprensione delle dinamiche finanziarie delle startup innovative, il commercialista assicura che ogni aspetto della gestione contabile sia in linea con le normative vigenti e supporti gli obiettivi di crescita della tua impresa. Questo controllo accurato permette di identificare prontamente aree di miglioramento e necessità finanziarie ed è permette di ottimizzare la gestione delle risorse.

L'identificazione di specifici KPI di crescita e il loro monitoraggio e alla base della crescita di ogni business e l'indicatore fondamentale del successo di un investimento. I KPI (Key Performance Indicator), ovvero gli indicatori di performance chiave, sono delle metriche imprescindibili per monitorare e valutare su base quantitativa le performance e la crescita di una startup, e l'unico valido mezzo per dimostrare le potenzialità della tua business idea ai diversi investitori in fasi di vita del progetto in cui non vi sono ancora consistenti ricavi. Le attività di monitoraggio dei KPI e di controllo di gestione vengono considerate complesse ed applicabili ad aziende di grandi dimensioni, i concetti base possono essere adottati da qualsiasi startup.

Espansione - Scale up

In questa fase supportiamo le scaleup in operazioni di finanza straordinaria come round di serie A o M&A, facilitando i processi di valutazione e due diligence. Un consulente dedicato supporta gli imprenditori e le startup che intendono perseguire una strategia di crescita generando valore attraverso sinergie commerciali e/o di acquisizione in linea con le proprie esigenze e settori complementari.

Un Mentor dedicato

Un professionista del settore di competenza della startup attraverso la condivisione di competenze, esperienza e del proprio network crea le sinergie e valore per le startup facilitandone l'espansione in nuovi mercati o l'aquisizione.

Obiettivo

Facilitare l'esecuzione dei processi e l'espansione del business diminuendo il rischio di fallimento.

Sviluppare partnership e sinergie commerciali con corporate Internazionali permettendo l'esecuzione di due diligence efficaci e partnership durature.

Vantaggi

Sviluppo delle capacità di analisi, valutazione, e pianificazione.
Grazie all’esperienza dei propri Business Advisor, SGBI affianca le start up nel percorso evitando a errori e permettendo di risparmiare tempo prezioso nello strutturare l'azienda in un contesto internazionale.

In questa fase di sviluppo è fondamentale che tutti gli stakeholder cerchino di sostenere l'aumento di scala e aiutino gli innovatori a crescere. Grazie ad esperienza e al proprio network, SGBI, mediante i propri Business Advisor, è in grado di creare relazioni all’interno ed all’esterno dell’azienda per facilitare lo sviluppo. Le relazioni sono di fondamentale importanza per attrarre talenti e sviluppare il business. Una guida che offre un approccio metodologico senza fare l’errore di volersi porre quale leader, un supporto attivo e ad una continua analisi partecipativa permettono di concretizzare le idee innovative condividendo conoscenze ed esperienze all’interno di un ambiente di scambio e reciprocità.

La scaleup è una società innovativa che ha già sviluppato il suo prodotto e il suo business model. Il piano Industriale è definisce lo sviluppo focalizzandosi sulla definizione di processi e governance. La scale-up è considerata come la l'evoluzione della startup, ma in questa fase il salto dimensionale è notevole, è necessario creare dei sistemi di leadership e procedure automatizzate.

In questa fase, il concetto di leadership cambia molto rapidamente. Se l’intento è quello di decuplicare il business, la capacità di leadership da parte di manager e figure intermedie va aumentata considerevolmente. La sfida è riuscire ad aggiungere a livello gerarchico più livelli di gestione senza un rallentamento generale. Il Business Advisor di SGBI non si sostituisce all’imprenditore, ma lo affianca fornendo le competenze manageriali indispensabili a realizzare questo passaggio in modo fluido ed efficace.

Nel contesto delle loro strategie, piani e processi di open innovation le corporate si stanno spostando sempre più verso il territorio degli investimenti in startup e scaleup, con l’obiettivo finale di aumentare le opportunità di un’efficace collaborazione. Proporsi ad una corporate o valutare acquisizioni comporta processi di due diligence complessi dal cui esito dipende la chiusura del Deal. Il processo di due diligence, è continuativo e persiste durante tutta la trattativa, deve essere preparato mediante la raccolta costante dei dati aziendali e finalizzato in base alle richieste specifiche. Condurre una due diligence in modo appropriato è, infatti un ottimo strumento di valutazione che aiuta i fondatori a identificare i punti di forza e di debolezza e il valore dell’azienda.

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